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The Power of Partnership: ACAT 2025 – 2026 Results

Thursday, September 3, 2026


When an international traveller chooses Atlantic Canada, that journey often begins long before they arrive.

It may start with a travel advisor recommending a road trip through New Brunswick and Prince Edward Island, a journalist sharing the coastal beauty of Newfoundland and Labrador, a tour operator building an itinerary that includes Nova Scotia, or a new direct flight that makes it easier to explore one or several of Atlantic Canada's four unique provinces.

By bringing together the four Atlantic provinces, ACAT helps tell a stronger regional story in international markets while ensuring each province has opportunities to showcase its own distinct experiences, landscapes and cultures.

Throughout 2025 - 2026, the Atlantic Canada Agreement on Tourism’s (ACAT's) collaborative marketing initiatives delivered results that benefit tourism businesses across all four provinces.

ACAT inforgraphic showing results for 2025-2026.

Working with 38 international travel trade partners, ACAT generated more than $27 million in tourism sales and over 84,000 room nights, achieving an overall return on investment of 46:1. Through 23 travel trade familiarization tours, nearly 1,000 online travel advisor training completions, and participation in major international trade events, travel advisors and tour operators gained firsthand knowledge of Atlantic Canada and the unique experiences each province offers.

Media relations also played an important role in sharing the region's stories with consumers in the United States and the United Kingdom. Through 32 international press trips to the region, 145 media features, and ongoing public relations support, ACAT generated more than 1.15 billion media impressions and an estimated $16.2 million in earned media value. Many of these stories focused on the individual strengths of each province from coastal adventures and culinary experiences to vibrant communities, rich history and authentic cultural experiences, while reinforcing Atlantic Canada as a must-visit destination.

Improving access to the region also remained a priority. ACAT partnered with airlines serving Atlantic Canada from key European markets and supported in-market trade and media events promoting direct air service. These partnerships build awareness of direct access, making it easier for international travellers to visit the region, whether they choose to immerse themselves in a single province or discover the diversity of all four during one trip.

Together, the provinces have a stronger presence in priority international markets than they would alone, creating opportunities that extend across the region and into communities. By working together, the four provinces continue to grow awareness, attract new visitors and create lasting economic benefits for tourism businesses in Atlantic Canada.

This project has been made possible through funding provided by the Atlantic Canada Agreement on Tourism (ACAT).  ACAT is a nine-member pan-Atlantic initiative comprised of the Atlantic Canada Opportunities Agency, the four Atlantic Canada Tourism Industry Associations, and the four Provincial Departments responsible for tourism.

 


La force du partenariat : résultats de l’ETRA 2025–2026

Lorsqu’un voyageur international choisit de visiter le Canada atlantique, le processus commence souvent bien avant son arrivée.
L’élément déclencheur peut être un conseiller en voyages qui recommande une escapade en voiture à travers le Nouveau-Brunswick et l’Île-du-Prince-Édouard, un journaliste qui vante la beauté du littoral de Terre-Neuve-et-Labrador, un voyagiste qui crée un itinéraire qui passe par la Nouvelle-Écosse, ou encore la création d’un nouveau vol direct qui facilite la découverte d’une ou de plusieurs des quatre provinces uniques du Canada atlantique.

En réunissant les quatre provinces de l’Atlantique, l’Entente sur le tourisme dans la région du Canada atlantique contribue à renforcer l’image de la région sur les marchés internationaux, tout en veillant à ce que chaque province ait la possibilité de mettre en lumière les paysages, les cultures et les expériences qui lui sont propres.b

En 2025 et 2026, les entreprises touristiques des quatre provinces ont bénéficié des initiatives collaboratives en marketing menées par l’ETRA.

ACAT inforgraphic showing results for 2025-2026.

En collaboration avec 38 partenaires internationaux du commerce du voyage, l’ETRA a généré plus de 27 millions de dollars de ventes liées au tourisme et plus de 84 000 chambres-nuits, ce qui a entraîné un rendement de 46:1. Grâce à la tenue de 23 voyages d’information destinés aux professionnels du tourisme, à près de 1 000 formations en ligne suivies par des conseillers en voyage et à leur participation à des salons internationaux d’envergure sur le commerce du voyage, les conseillers en voyages et les voyagistes ont pu découvrir par eux-mêmes le Canada atlantique et les expériences uniques que chaque province a à offrir.

Les actions de relations médias ont également joué un rôle important pour faire connaître l’histoire de la région auprès des consommateurs des États-Unis et du Royaume-Uni. Grâce à 32 voyages de presse internationaux organisés dans la région, à 145 reportages publiés dans les médias et à un soutien continu en matière de relations publiques, l’ETRA a généré plus de 1,15 milliard d’impressions dans les médias et une valeur d’exposition médiatique gagnée estimée à 16,2 millions de dollars. Bon nombre de ces reportages mettaient en valeur les atouts individuels de chaque province, des aventures côtières et des expériences culinaires aux collectivités dynamiques en passant par l’histoire riche et les expériences culturelles authentiques. L’objectif était de souligner le caractère incontournable du Canada atlantique.

L’amélioration de l’accessibilité à la région faisait également partie des priorités. L’ETRA a établi des partenariats avec des compagnies aériennes desservant le Canada atlantique à partir de marchés européens clés et a apporté son soutien lors d’événements commerciaux et médiatiques organisés dans la région afin de promouvoir les vols directs. Ces partenariats contribuent à mieux faire connaître les possibilités d’accès direct qui facilite les voyages dans la région pour les voyageurs internationaux, qu’ils choisissent une immersion dans une seule province ou la diversité des quatre provinces à découvrir en un seul voyage.

Ensemble, les provinces bénéficient d’une présence plus forte sur les marchés internationaux prioritaires qu’elle ne le serait si elles agissaient individuellement, ce qui crée des occasions qui s’étendent à l’ensemble de la région et de ses collectivités. Leurs efforts réunis, les quatre provinces continuent de faire connaître la région, d’attirer de nouveaux visiteurs et de générer des retombées économiques durables pour les entreprises touristiques du Canada atlantique.

Ce projet a été rendu possible grâce au financement fourni par l’Entente sur le tourisme dans la région de l’Atlantique (ETRA).  L’ETRA est une initiative panatlantique composée de neuf membres, dont l’Agence de promotion économique du Canada atlantique, les quatre associations de l’industrie touristique du Canada atlantique et les quatre ministères provinciaux responsables du tourisme.